UiPath automatyzacja pod kontrolą

Wdrażamy i standaryzujemy UiPath, aby organizacje automatyzowały powtarzalne procesy, redukowały ryzyko i zachowywały pełną kontrolę nad każdym botem.

UiPath w skali enterprise

UiPath pozwala organizacjom automatyzować powtarzalne procesy o wysokim wolumenie, integrując systemy legacy, ERP, CRM i dokumentowe bez konieczności pełnej przebudowy infrastruktury. Poprawna architektura platformy minimalizuje ryzyko operational fragility, ułatwia governance i standaryzację, a także zapewnia pełną kontrolę nad cyklem życia automatyzacji – od discovery po utrzymanie i monitoring.

Implementacja UiPath w modelu enterprise wymaga traktowania platformy jak produktu – z centralnym CoE, standardami frameworków, retry logic, exception handlingiem i release managementem. Dzięki temu organizacje mogą zwiększać skalę automatyzacji, redukować koszty ręcznej obsługi i utrzymać stabilność operacyjną przy rosnącej liczbie botów.

warianty
TECHNOLOGII

Orchestracja i zarządzanie botami

 
 

UiPath Orchestrator

Orchestrator, Queues, Jobs, Schedules

Kolejki i zarządzanie transakcjami

Transaction Queues, Retry Scope, Exception Handling

Release Management

Release Versions, Deployment Packages, Environment Management

Development i Frameworki

UiPath Studio / StudioX

Studio, StudioX, Workflow Templates, Reusable Components

Standardowe frameworki

REFramework, Logging, Retry Patterns

Integracja kodu

API Integration, .NET Activities, Custom Libraries

Bezpieczeństwo i Governance

Role-based Access Control

User Roles, Permission Sets, Access Reviews

Audit Trails i Compliance

Audit Logs, Change History, Compliance Reports

Credential Management

Credential Store, Secrets Manager, Orchestrator Assets

Observability i Monitoring

Insights & Analytics

UiPath Insights, Analytics Dashboards, KPI Metrics

Dashboard zarządzania wyjątkami

Exception Dashboard, Alerts, Logs

Logowanie i Traceability

Activity Logs, Execution Logs, Traceability Reports

Integracja i Ekosystem

UiPath Marketplace

Prebuilt Components, Workflow Packages, Templates

Integracja z ERP/CRM

SAP, Salesforce, Dynamics 365

Deployment hybrydowy / cloud

On-prem, Cloud, Hybrid

UiPath w branżach

 

 

 

 

 

 

Efekty
dla Biznesu

Szybsze wdrażanie automatyzacji

Dzięki UiPath i standardowym frameworkom, zespoły dostarczają automatyzacje w tygodniach, a nie miesiącach, skracając czas realizacji procesów back-office.

Redukcja kosztów operacyjnych

Standaryzacja procesów, kolejki transakcji i centralny CoE pozwalają minimalizować ręczne interwencje i redukować koszty utrzymania botów.

Bezpieczeństwo i zgodność

Role-based Access Control, Audit Trails i Credential Management zapewniają pełną kontrolę uprawnień, audytowalność i zgodność z regulacjami (np. HIPAA, SoD).

Stabilność i ciągłość procesów

UiPath Insights i exception handling dashboard pozwalają na szybkie reagowanie na błędy, minimalizując przestoje i zapewniając niezawodność workflow.

Skalowalność bez zwiększonej złożoności

Hybrydowy deployment i standardowe frameworki umożliwiają skalowanie automatyzacji w całej organizacji bez nadmiernego wzrostu kosztów i komplikacji operacyjnych.

Dojrzałość kompetencyjna i doświadczenie

Centralny CoE i federowane zespoły delivery zapewniają spójny model operacyjny i wiedzę ekspercką, umożliwiając skuteczne zarządzanie portfelem automatyzacji.

Jak działamy z UiPath?

 

 

 

 

 

 

OFICJALNY PARTNER UIPATH. PEWNA DROGA DO AUTOMATYZACJI.

Opisz swoje wyzwanie technologiczne – nasi senior architekci i eksperci UiPath pomogą Ci znaleźć optymalną drogę wdrożenia i skalowania automatyzacji.

CO MÓWIĄ O NAS klienci, u których wdrażaliśmy uipath?

Konrad Matulka

Accountant-Coordinator / Scania Polska

Jakub Bugdoll

Intelligent Process Automation Developer / CEDC International

Renata Kozyra

Project Manager / LINK International Transport 

Automatyzacja procesów spowodowała, że mamy wcześniej dane w naszym systemie, wcześniej możemy reagować na sytuacje, które dzieją się na naszym obszarze działalności. Dzięki temu możemy także przekazywać je szybciej naszym dealerom oraz naszej spółce matce, Scanii Global.

Zwykle procesy automatyzuje się, żeby jak najszybciej odciążyć pracowników, którzy mając więcej czasu mogą skupić się na optymalizacji. Robotyzacja czasem zapewnia możliwość spojrzenia na procesy z góry, zyskanie lepszej perspektywy, która zwiększa efektywność podejmowanych działań. Niemniej robotyzacja prowadzona w oparciu o dane wysokiej jakości pozwala na dodatkowe przyspieszenie automatyzowanych procesów i osiągniecie większych korzyści. Tak naprawdę obydwie strategie są dobre – roboty mogą pojawić się w dowolnym momencie i dostarczyć wartość biznesową.

Wdrożenie rozwiązania klasy OCR (Optical Character Recognition) to przełom. Do niedawna każda zeskanowana faktura trafiała do działu fakturowania. Pracownicy otwierali obraz dokumentu i wprowadzali dane do dwóch aplikacji. Teraz ich rola sprowadza się jedynie do sprawdzenia czy odczytane znaki zgadzają się z oryginałem i zatwierdzenia dokumentu. Jeśli wykryją błąd zaznaczają jedynie graficznie region błędu. Rozwiązanie bardzo przyjazne dla użytkownika. Zresztą, jeśli OCR ma wątpliwości w przypadku jakiegoś pola, to także informuje o tym operatora. Wówczas operator sprawdza dane pole i może w prosty sposób podmienić wartości.

automatyzacja
REZULTATY W LCIZBACH

Jak inteligentnie i efektywnie skalować program automatyzacji RPA

Odkryj

Jak inteligentnie robotyzować kluczowe procesy w instytucjach finansowych

Odkryj

Jak robotyzacja procesów biznesowych transformuje branżę alkoholową

Odkryj

Jak robot pomaga przyspieszać i podnosić jakość procesów obsługi klienta

Odkryj

Jak robotyzacja usprawniła fakturowanie w LINK International Transport

Odkryj

Jak robotyzować procesy w branży ubezpieczeniowej

Odkryj

Jak Scania zmienia i przyspiesza biznes przy pomocy robotów

Odkryj

FAQ

Jak zapewnić kontrolę nad rosnącą liczbą automatyzacji w organizacji?

Centralny CoE i standardowe frameworki (REFramework, Transaction Queues) pozwalają klasyfikować procesy, monitorować SLA i zarządzać release’ami. Dzięki temu ograniczamy bot sprawl, poprawiamy widoczność operacyjną i minimalizujemy ryzyka operacyjne.

Jak zmierzyć ROI wdrożenia UiPath?

Najwyższy ROI uzyskuje się w procesach o wysokim wolumenie i powtarzalności. Monitorujemy redukcję czasu ręcznego, liczbę obsługiwanych transakcji oraz stabilność operacyjną botów, co pozwala precyzyjnie ocenić wartość biznesową automatyzacji.

Jak zarządzać ryzykiem związanym z wrażliwością UI i systemów źródłowych?

Stosujemy retry logic, exception handling i testy regresji automatyzacji. Separacja procesów od danych wejściowych oraz monitoring zmian UI minimalizują ryzyko operational fragility i przestojów.

Jak zapewnić compliance i audytowalność procesów UiPath?

Wykorzystujemy RBAC, Audit Trails i Credential Management w Orchestratorze. Każda automatyzacja jest klasyfikowana według krytyczności, a zmiany dokumentowane zgodnie z polityką governance, co zapewnia pełną audytowalność i zgodność regulacyjną.

Jak skalować automatyzację w dużej organizacji?

Centralny Orchestrator, federowane zespoły delivery i standaryzacja frameworków umożliwiają bezpieczne skalowanie procesów przy zachowaniu kontroli, stabilności i przewidywalnych kosztów.

Jak uniknąć nadmiernych kosztów licencji i utrzymania UiPath?

Monitorujemy wykorzystanie botów (attended/unattended), planujemy retraining i ponowne użycie workflow’ów. Centralne zarządzanie i klasyfikacja procesów ogranicza nieefektywne automatyzacje i niekontrolowane wydatki.

Jakie są najczęstsze błędy przy wdrożeniach UiPath w enterprise?

Typowe błędy to automatyzowanie niestabilnych procesów, brak centralnego ownera, nadmierna decentralizacja citizen development oraz brak standardów testów regresji i frameworków. Skutkuje to wysokim kosztem utrzymania i spadkiem efektywności automatyzacji.

AKTUALNOŚCI I Trendy

Work in Tech

Automatyzacja procesów biznesowych: RPA, AI i architektura IT

Digital Transformation

Automatyzacja jako strategia biznesowa i redukcja kosztów

Digital Transformation

Automatyzacja logistyki: jak przyspieszyć proces dostaw

AI & GenAI

Automatyzacja procesów – dlaczego sama technologia to za mało?

Digital Transformation

Automatyzacja procesów biznesowych – korzyści i zastosowanie

Digital Transformation

Automatyzacja procesów biznesowych statystyki i fakty

Digital Transformation

Automatyzacja procesów biznesowych: kluczowe terminy i RPA

AI & GenAI

Automatyzacja procesów biznesowych: najnowsze technologie

Digital Transformation

Automatyzacja procesów biznesowych: wyzwania i wdrożenie RPA

Work in Tech

Automatyzacja procesów biznesowych: technologie AI i RPA

Digital Transformation

Automatyzacja procesów HR: Optymalizacja rekrutacji i kadr

Digital Transformation

Automatyzacja procesów jako fundament rozwoju firmy

Digital Transformation

Automatyzacja procesów i jej wpływ na morale pracowników

POROZMAWIAjMY

Wypełnij formularz – odpowiemy maksymalnie w 24 godziny.

Powiedz nam, nad czym pracujesz

Contact form (PL)

Tell us WHY

WE KNOW HOW