Case study
Jak Play unowocześnił proces dostarczania oprogramowania z MINDBOX – stabilność, skalowalność i automatyzacja
4 minuty
nowoczesne usługi cyfrowe wymagają niezawodnych procesów wdrożeniowych
Firma P4, operator sieci Play, to jeden z liderów rynku usług mobilnych i cyfrowych w Polsce. Obsługując miliony użytkowników i stale rozwijając portfolio usług cyfrowych, firma potrzebowała rozwiązań, które zapewnią szybkość, stabilność i bezpieczeństwo dostarczania oprogramowania. Dotychczasowy model delivery był dość złożony i co ważniejsze krytyczne komponenty przestały być wspierane na platformie Openshift.
kontekst skali i ograniczenia dotychczasowego modelu
Play zarządza infrastrukturą obejmującą kilka data center, w których działa ponad 700 aplikacji zgrupowanych w 60 systemach, z wieloma środowiskami preprodukcyjnymi i produkcyjnymi. Całość opiera się na platformie OpenShift, a przez lata proces delivery bazował na Jenkinsie. Jenkins do tej pory sprawdzał się dobrze, ale miał ograniczenia.
Głównym motywatorem zmian był fakt, że wkrótce kończyło się wsparcie komponentów tego narzędzia na platformie Openshift. W planach było przejście na rozwiązanie cloud-native zapewniające lepszą elastyczność implementacyjną oraz wykorzystanie zasobów.
Dlaczego transformacja była konieczna
Dynamiczny rozwój usług cyfrowych i rosnące oczekiwania klientów wymagały od Play nie tylko szybkiego dostarczania nowych funkcjonalności, ale także zapewnienia ich stabilności i bezpieczeństwa.
Play potrzebował rozwiązania, które:
- Automatyzuje kluczowe procesy CI/CD,
- Zapewnia przewidywalność i bezpieczeństwo wdrożeń,
- Umożliwia skalowanie i elastyczność,
- Wspiera dynamiczny rozwój usług cyfrowych i mobilnych.
- Stawia na najnowsze rozwiązania wspierane na platformach Kubernetes i Openshift
od wyzwań do rozwiązań
W odpowiedzi na te wyzwania, Play wraz z MINDBOX przeprowadził strategiczną transformację procesów wytwarzania i wdrażania oprogramowania (Continuous Integration / Continuous Delivery – CI/CD), obejmującą wprowadzenie podejścia GitOps, przebudowę pipeline’ów oraz platformy narzędziowej i wdrożenie nowego modelu delivery. Zmiana ta stała się fundamentem innowacji i katalizatorem dalszej cyfryzacji.
PARTNERSTWO Z MINDBOX: EKSPERCI OD CI/CD
Operator P4 od lat współpracuje z MINDBOX, co pozwoliło na szybkie rozpoczęcie projektu w oparciu o zaufanie i znajomość środowiska. MINDBOX wniósł nie tylko wiedzę technologiczną, ale także strategiczne podejście do transformacji, które obejmowało analizę, projektowanie i wdrożenie nowej architektury CI/CD.
Zakres zmiany: od CI/CD do przebudowy platformy
To był kluczowy element transformacji, który umożliwił wdrożenie nowego modelu delivery w skali enterprise. Transformacja objęła nie tylko proces CI/CD, ale również przebudowę platformy architektoniczno-narzędziowej, co pozwoliło na szeroko zakrojoną standaryzację i automatyzację.
To oznaczało:
- przeniesienie zarządzania środowiskami do GitOps,
- wdrożenie nowego podejścia do pipeline’ów (Tekton Pipelines),
- dokumentowanie decyzji architektonicznych (ADR),
- integrację z OpenShift i optymalizację procesów wdrożeniowych.
Dzięki temu Play zyskał spójny, nowoczesny ekosystem, który umożliwia szybkie, bezpieczne i przewidywalne wdrożenia w środowisku produkcyjnym.
Jak przebiegało wdrożenie
Proces transformacji CI/CD w Play został zaplanowany w sposób kompleksowy, z uwzględnieniem zarówno aspektów technologicznych, jak i organizacyjnych. Projekt był realizowany przez zespół składający się ze specjalistów Play oraz MINDBOX. Prace zostały podzielone na etapy, z testami i walidacją na niższych środowiskach, co pozwoliło minimalizować ryzyko i zapewnić płynne przejście do nowego modelu pracy.
Projekt obejmował:
Zmiana została przeprowadzona w sposób naturalny i transparentny dla zespołów, co pozwoliło na płynne przejście do nowego modelu pracy bez zakłóceń w bieżących procesach.
technologie i decyzje architektoniczne
W ramach wdrożenia podjęto kluczowe decyzje, które zapewniły elastyczność i skalowalność nowego modelu CI/CD:
- Tekton Pipelines
- Fundament koordynujący procesy CI/CD
- GitOps
- Zarządzanie konfiguracją i wdrożeniami w sposób deklaratywny
- OpenShift
- Stabilne i skalowalne środowisko kontenerowe
- ADR (Architecture Decision Records)
- Dokumentowanie kluczowych decyzji projektowych
Szczegółowy i pełny opis technicznych aspektów oraz całego wdrożenia znajdziesz w artykułach:
Korzyści dla biznesu i IT
Transformacja procesów CI/CD w Play przyniosła szereg wymiernych rezultatów, istotnych zarówno z perspektywy technologicznej, jak i biznesowej. Wdrożenie nowego modelu delivery, opartego na automatyzacji i standaryzacji, przełożyło się na wyraźny wzrost efektywności operacyjnej oraz usprawnienie zarządzania cyklem życia oprogramowania.
Wśród kluczowych efektów transformacji znalazły się:
Podsumowanie:
Budowanie przyszłości usług cyfrowych
Transformacja CI/CD w Play stanowiła istotny krok strategiczny, wykraczający poza aspekt technologiczny – była to zmiana podejścia do dostarczania wartości zarówno klientom, jak i zespołom wewnętrznym.
Nowa architektura delivery, oparta na podejściu GitOps, automatyzacji, obserwowalności (monitorowaniu i analizie działania systemów) i elastyczności, stworzyła solidne fundamenty pod dalszy rozwój usług cyfrowych. Dla klientów oznacza to większą niezawodność, częstsze aktualizacje i szybszy dostęp do innowacji. Dla zespołów – spójne środowisko pracy, lepszą integrację narzędzi oraz ograniczenie ryzyka błędów.
Pobierz materiał ekspercki
Jesteś zainteresowany współpracą?
Umów spotkanie
Przedstaw nam swój projekt
Skontaktuj się z nami