RPA Foundations
Poznaj możliwości i ograniczenia automatyzacja procesów biznesowych i zdobądź wiedzę, pozwalając ocenić Ci, które działania w Twojej firmie warto zautomatyzować. Ze szkolenia dowiesz się również jak precyzyjnie zaplanować przebieg automatyzacji a także jak ocenić potencjalnych oferentów.
Dla kogo jest to szkolenie?
- Czy masz do czynienia z procesami biznesowymi?
- Czy Twoja organizacji stoi u progu cyfrowej transformacji?
- Czy technologie robotyczne są Ci znane, ale nie wiesz jak zacząć z nich korzystać?
- Czy odpowiadasz za optymalizację procesów biznesowych w Twoim dziale/organizacji?
Jeżeli na którekolwiek z powyższych pytań
odpowiedziałaś / odpowiedziałeś TAK,
to szkolenie RPA Foundations jest dla Ciebie.
Gwarantujemy, że po dwóch dniach spędzonych z naszymi ekspertami i praktykami z dziedziny automatyzacji będziesz:

znał możliwości i
ograniczenia technologii automatyzujących

potrafił ocenić procesy
pod kątem automatyzacji

umiał zaplanować projekt automatyzacji procesów w swojej firmie
Po ukończeniu szkolenia zdobędziesz certyfikat Inteligent Process Academy.
Dla kogo jest to szkolenie?

Specjaliści od optymalizacji procesów

Specjaliści Lean management

Specjaliści i managerowie od obsługi procesów biznesowych

Konsultanci i doradzający przy optymalizacji procesów

Specjaliści od cyfrowej transformacji

Członkowie zespołów automatyzujących procesy
Zobacz co zyskasz

Znajomość możliwości i ograniczeń technologii RPA oraz komplementarnych technologii automatyzujących

Umiejętność przygotowania organizacji do projektu RPA

Umiejętność tworzenia zaawansowanych automatyzacji UiPath, uwzględniających konieczność ich orkiestracji, monitoringu, testowania i dokumentowania

Merytoryczne przygotowanie do rozmów z potencjalnymi dostawcami i zespołem IT do wprowadzenia robotyzacji

Umiejętność wybrania modelu wdrażania robotyzacji we własnej firmie
Agenda
Moduł 1.
Podstawy RPA
- Czym jest (oraz czym nie jest] Robotyzacja Procesów Biznesowych
- Dlaczego ‘roboty’?
- Czym robotyzacja różni się od innych metod automatyzacji procesów
- Korzyści i zagrożenia związane z wdrożeniem RPA
Moduł 2.
Jakie procesy nadają się do robotyzacji
- Jak wybierać procesy do robotyzacji
- System identyfikacji, oceny i priorytetyzacji pomysłów na automatyzacje
- Realne przykłady zastosowania robotów
- Szacowanie oszczędności i business case
Moduł 3.
Modele wdrażania RPA
- Funkcje i kompetencje niezbędne do wdrażania robotyzacji
- Modele wewnętrznych projektów i zespołów robotycznych
- Dostępne usługi i wsparcie przez firmy zewnętrzne
- Modele utrzymania instalacji robotycznej
Moduł 4.
Wprowadzenie do technologii robotycznych
- Możliwości i ograniczenia technologii RPA
- Przegląd dostępnych narzędzi
- Wprowadzenie do UiPath
- Wprowadzenie do MS Power Apps
Moduł 5.
Prowadzenie projektu RPA
- Kto jest zaangażowany w projekcie robotycznym?
- Etapy projektu robotycznego
- Jak szacować czas trwania projektu i od czego on zależy
Moduł 6.
Dokumentacja robotów RPA
- Tworzenie uproszczonych map procesów
- Dokumentacja (PDD, SDD, testy)
- Standardy
- Dostępy dla robotów
- Interfejsy procesu
Moduł 7.
Wzbogacenie RPA o AI i OCR
- Przegląd technologii komplementarnych do RPA
- Czym się różni się projekt RPA od projektu zawierającego komponenty AI
- Jakich efektów oczekiwać po wdrożeniu AI
- Przykładowe wdrożenia automatyzacji z wykorzystaniem AI i OCR
Trenerzy

Krzysztof Kuczkowski
IPA Practice Manager
Krzysztof od ponad 10 lat zajmuje się automatyzacją procesów. Zaczynał od automatyki i robotyki przemysłowej, później automatyzował procesy marketingowe, a ostatnie lata poświęcił automatyzacji procesów biznesowych. W Mindbox opiekuje się zespołem Intelligent Process Automation z którym realizował projekty m.in. dla Scania, OLX Group, Danone, CEDC. Wdrażał rozwiązania z wykorzystaniem robotic process automation (RPA), optical character recognition (OCR) oraz machine learning (ML). Jest certyfikowanym developerem UiPath. Odpowiedzialny jest również za się konsultacje, architekturę i wdrożenia projektów robotyzacji. Poza pracą, czas najchętniej spędza w górach i startuje w biegach długodystansowych.
Opinie o szkoleniu
Beata Wilczyńska
Dyrektor ds. Optymalizacji Procesów, Eurorent/ Franczyzobiorca marki SIXT
Krzysztof Bednarz
Redaktor naczelny LeanCenter.pl
Sebastian Grys
Managing Director w DPDgroup IT Solutions Poland
Maciej Sopała
Koordynator ds. Produkcji / Production Coordinator w TAJO POLSKA Sp. z o. o.
Karol Jaszczak
Senior Process Management Specialist, Digital Workplace, Allegro
Piotr Ławrynowicz
Ekspert ds. Systemu Zarządzania Procesami
Zapisz się na szkolenie
Koszt uczestnictwa:
1999* PLN netto/osobę
* 10% zniżki uzyskasz zgłaszając drugą i każdą kolejną osobę
Płatność dopiero po potwierdzeniu uczestnictwa
Wybierz termin