Jak zbudować skuteczne Talent Network w branży IT?

# Talent network

Jak zbudować skuteczne Talent Network w branży IT?

15.03.2023

Próba sprostania wyzwaniom nowoczesnej firmy IT w obszarze efektywnego poszukiwania wyspecjalizowanych kadr stanowi od lat największy problem w rozwoju branży IT w Polsce. Strategia Talent Network jest jednak w stanie zapewnić nam optymalne warunki rozwoju branży bez obaw o nadmierne koszty poszukiwania takich pracowników. Czym jest Talent Network i jak zbudować skuteczną sieć talentów wokół swojej organizacji?

Definicja Talent Network i jego rola w rekrutacji

Talent Network to innowacja na rynku pracy, która pozwala uwolnić potencjał naszej firmy przy zachowaniu optymalnych kosztów realizacji procesów biznesowych w IT. Czym jednak dokładnie jest koncepcja Talent Network? To inicjatywa, w ramach której każda firma z branży IT może skorzystać z doświadczonych specjalistów w obszarze:

zarządzania projektami,
robotyzacji,
inżynierii oprogramowania,
nowoczesnej architektury,
analityce Big Data.

Jak dobrze wiemy, w dzisiejszych czasach to właśnie doświadczenie i kompetencje pracowników stanowią klucz do rozwoju biznesu, zdobywania przewagi konkurencyjnej a co za tym idzie, realizacji podstawowych założeń przedsiębiorstwa IT. Jednocześnie nie jest tajemnicą, że to właśnie brak ekspertów i specjalistów z tych dziedzin stanowi największe wyzwanie w dzisiejszych czasach. Strategia Talent Network, skupiająca sieć utalentowanych ekspertów i konsultantów Mindbox zapewni wsparcie w każdym projekcie i zwiększy efektywność realizacji każdego projektu.

Jakie korzyści niesie za sobą budowa Talent Network?

Talent Network to koncepcja, która z pomocą Mindbox zapewniła powodzenie kilku tysiącom projektów. Nic w tym dziwnego – dotychczasowi klienci wskazują na szereg korzyści wykorzystania Talent Network. Jakie są podstawowe zalety wynikające z wdrożenia w swojej firmie IT tego innowacyjnego rozwiązania?

Przede wszystkim oszczędność czasu i pieniędzy. Stoimy przed dużym projektem, w ramach którego pilnie potrzebujemy kilku wybitnych specjalistów z wąskich specjalizacji? Każda firma organizująca takie rekrutacje doskonale wie, że znalezienie odpowiedniego kandydata może zająć miesiące. Talent Network natomiast zapewnia takiego konsultanta od razu, czy to w ramach wynajmu na okres projektu, czy na stałe. Nie musimy czekać miesiącami na tego właściwego kandydata i co za tym idzie, ponosić kosztów nieefektywnej rekrutacji.

Kolejna, szczególnie istotna dla firm IT zaleta to elastyczność wykorzystania sieci talentów. Potrzebujemy pracownika? Dodatkowego coachingu z danego obszaru? A może w ramach zdolnego zespołu brakuje nam doświadczonego lidera? Mindbox zapewni odpowiednie zasoby ludzkie, gwarantując powodzenie każdego projektu.

Jakie są strategie do budowania Talent Network?

Istnieje kilka strategii budowania Talent Network, które przyczynią się do rozwoju firmy, a nawet całej branży IT. Mindbox już teraz zapewnia stały przypływ nowych specjalistów z wielu dziedzin IT, dzięki czemu z dużym zaangażowaniem może zapewnić wsparcie w dowolnym projekcie IT.

Jak jednak wyznaczyć strategię budowania Talent Network w IT? To zależy bezpośrednio od naszych potrzeb. Najbardziej podstawową formą budowy Talent Network są konsultanci realizujący projekty pod ścisłym nadzorem klienta. To eksperci programowania, cloud computing, inżynierii oprogramowania czy testowania, którzy stanowią wartość dodaną do każdego projektu. Jeśli jednak w zespole brakuje liderów, sieć talentów może objąć także najbardziej doświadczonych ekspertów, którzy nie tylko pokierują projektem i zespołem, ale także zainspirują wszystkich do realizacji zadań w duchu nowoczesnych technologii.

Talent Network to także całkowity outsourcing usług informatycznych. Budowa efektywnej infrastruktury IT, ciągła optymalizacja, usprawnianie, wdrażanie automatycznych rozwiązań z wykorzystaniem zaawansowanego oprogramowania – talent network to nie tylko specjaliści – to także roboty, które stanowią niezwykle istotny element każdej firmy nastawionej na oszczędności i maksymalną wydajność.

Jakie narzędzia pomogą przy budowie Talent Network?

Budowa Talent Network to nie tylko długoterminowa koncepcja, która wymaga wytrwałości. To także technologia, która wspiera proces szukania talentów w firmie i zapewnia stały, szybki dostęp do bazy wielu wybitnych ekspertów z różnych dziedzin. Dlatego tak ważne jest, by w procesach rekrutacyjnych korzystać z odpowiednich narzędzi automatyzujących, zapewniających większą efektywność procesu budowy sieci talentów.

Świetnym przykładem może być system ATS, który zagwarantuje możliwość łatwego gromadzenia i organizowania aplikacji rekrutacyjnych. Dzięki temu mamy stały dostęp do profili osób, które być może nadają się do danego projektu. Systemy wspierające procesy rekrutacyjne doskonale sprawdzają się także w procesach automatyzacji procesów rekrutacyjnych – po co samemu wysyłać maila do kandydata, jeśli zrobi to za nas oprogramowanie?

Jaką miarą mierzyć sukces swojego Talent Network?

Jak zmierzyć, czy Talent Network to koncepcja, która działa i przynosi wymierne efekty? To oczywiście zależy od tego, jakie cele ustaliliśmy na samym początku. Czy liczba uczestników naszej inicjatywy Talent Network będzie odpowiednim wyznacznikiem? Z pewnością tak, jeśli zależy nam na maksymalnym rozszerzeniu kręgów sieci talentów. Może staramy się rozszerzyć sieć na możliwie jak największą liczbę specjalizacji? W takim przypadku to portfolio specjalizacji, które mieszczą się w naszym Talent Management, będzie idealnym miernikiem sukcesu.

Jednym z najlepszych sposobów, by w długim terminie oszacować sukces projektu, jest informacja o liczbie projektów, w które uczestnicy sieci talentów byli zaangażowani. To najlepszy sposób na to, by po jakimś czasie syntetycznie ocenić, czy sam w sobie proces budowy i zarządzania Talent Network można obwołać sukcesem.