Valdymo gerinimas

Valdymo gerinimas

Pažangios įmonės išteklių planavimo funkcijos


1

Ieškote sprendimų, kad jūsų įmonės išteklių planavimas būtų lankstesnis ir efektyvesnis?

Siūlome sprendimus, išbandytus visame pasaulyje, kurie pagerina apskaitos, pardavimų, logistikos, gamybos, aptarnavimo ir projektų valdymo padalinių veiklą. Mūsų ypatumas – paprastas sistemos diegimas ir atvira architektūra ir atskiros parinktys, suteikiant jūsų vietinei IT komandai visas sistemos administravimo teises.


2

Ar norėtumėte sumažinti pasenusios architektūros priežiūros išlaidas?

Nemokėkite už senas operacinių sistemų ir duomenų bazių versijas! Mūsų sprendimas palaiko naujausias „Microsoft“ technologijas, gali būti naudojamas debesyje, lengvai integruojamas ir tobulinamas kartu su pasirodančiomis tendencijomis.


3

Ar jums reikia geresnio aptarnavimo naujose verslo srityse?

Šiuolaikinės įmonės išteklių planavimo funkcijos leidžia individualiai aptarnauti klientus, efektyviai analizuoti duomenis, prisijungti prie tiekėjų ir klientų sistemų ir net valdyti gamybą ir tvarkyti užsakymus.


4

Ar jūsų augančiai įmonei reikia įmonės išteklių valdymo sistemos, kuri būti aptarnaujama tarptautiniu mastu?

Stebime, kaip mūsų Lenkijos klientai plečiasi ir atidaro filialus visoje Europoje. Vienos centralizuotos įmonės išteklių planavimo sistemos naudojimas palengvina visos įmonės valdymą. Mūsų sprendimas pritaikomas daugelyje šalių, turi daugiau kaip 30 kalbų versijų ir atitinka Europos šalių ir daugumos pasaulio šalių teisės aktų reikalavimus.

Laiko ir lėšų taupymas
Spartesnis sprendimų priėmimas
Įmonės valdymo proceso optimizavimas
Didesnės tarptautinio augimo galimybės

Case study

# BMS Novameta chooses Epicor
Customer: Novameta Tool: Kinetic ERP Date: 2022
Sužinokite daugiau >
# BMS Business transformation: Technogaja
Customer: Technogaja Tool: Epicor ERP Date: 2021
Sužinokite daugiau >

Žmonės užkulisuose

< >
Catalin Mihuta LinkedIn
Catalin Mihuta
Project Manager

Katalinas turi daugiau nei 15 metų patirties IT srityje kaip konsultantas ir projektų vadovas. Jo patirtis konsultavimo srityje suteikia įspūdingą pranašumą sėkmingam įgyvendinimui. Katalinas taip pat yra įgijęs gerų projektų valdymo ir finansinės apskaitos žinių. Katalinas yra atsakingas už „iScala“ ir „Epicor ERP“ funkcijų atitikimą kliento reikalavimams, „iScala“ ir „Epicor ERP“ sistemų projektavimą, duomenų rinkimą ir testavimą, kliento darbuotojų mokymo poreikių analizę, mokymus ir nuolatinį verslo optimizavimą, apimantį visus finansų ir logistikos modulius.

Katalinas mielai bendradarbiauja su klientais ir yra susipažinęs su visais diegimo etapais, tokiais kaip kliento poreikių analizė, projekto apibrėžimas, prototipo kūrimas, mokymas, duomenų importas, testavimas ir palaikymas paleidimo metu. Katalinas dalyvavo ir vadovavo daugeliui diegimų kaip funkcinis, techninis konsultantas ir projektų vadovas įvairiose verslo šakose, susijusiose su įvairių prekių platinimu ir gamyba: maisto produktų, vaistų, tekstilės, profilių, filtrų, padangų ir aliuminio.

Piotr Krzysztoporski LinkedIn
Piotr Krzysztoporski
Mindbox viceprezidentas, verslo valdymo sistemų (ERP) ir pažangiųjų procesų automatizavimo programų direktorius

Piotr Krzysztoporski – 20 metų dirbo ERP srityje konsultantu, projektų vadovu, skyriaus vadovu ir galiausiai profesionalių paslaugų direktoriumi, vadovavusiu kelioms Vidurio ir Rytų Europos šalims. Patyręs verslo analizės, procesų optimizavimo ir projektų valdymo srityje. Jau daugiau nei metus esu robotizuotų procesų automatizavimo įrankių aistruolis. Mes parodysime, kaip suvokiame šiuolaikinę verslo organizaciją, naudojančią robotizuoto procesų automatizavimo sprendimus kaip konkurencinio pranašumo kūrimo įrankį.

Maciej Baranski LinkedIn
Maciej Baranski
Business Development Manager

Maciejus yra sukaupęs daugiau nei 20 metų patirties verslo valdymo sistemų srityje – tiek didžiausių pasaulio įmonių, tiek vidutinio dydžio įmonių. Jo žinios, įgytos tiek iš programinės įrangos gamintojų, tiek iš diegimo partnerių, leidžia jam gerai suprasti klientų poreikius ir paversti juos gerai parengtais verslo valdymo sistemos diegimo pasiūlymais. Maciejus yra ilgalaikių santykių su klientais užmezgimo ir bendros pridėtinės vertės kūrimo ekspertas. Jis ragina klientus naudoti debesų kompiuterijos sprendimus, kurie kiekvienam klientui tampa vis pelningesni.

Agnieszka Hermaniuk LinkedIn
Agnieszka Hermaniuk
Project Manager

Agnieszka padeda klientams diegiant verslo valdymo sistemas („iScala“ ir „Kinetic“) kaip verslo konsultantė ir projektų vadovė. Kaip projektų vadovė ji vadovavo įvairiems projektams Lenkijoje ir kitose pasaulio šalyse, pavyzdžiui, JAV, Europoje, Australijoje, Lotynų Amerikoje ir Azijoje. Nuo 2018 m. turi PMP (Project Management Professional) sertifikatą. Po darbo valandų ji mėgsta važinėti riedučiais, dviračiais, o žiemą – slidinėti.